Henkilöstö
Henkilöstöstrategia päivitettiin
Pohjolan Voiman henkilöstöstrategia päivitettiin vuonna 2009. Henkilöstöstrategian keskeiset alueet ovat tarvittavien henkilöstövoimavarojen varmistaminen, avoin johtamismalli, suunnitelmallinen palkitseminen, työnantajakuva ja henkilöstöjohtamisen selkeä työnjako.
Konsernikokoukset osana yhteistoimintaa
Konsernikokouksia pidettiin vuoden 2009 aikana kolme. Konsernikokouksissa yhtiön johto kertoi henkilöstön edustajille energia-alan toimintaympäristöstä, yhtiön tuotanto-, hanke- ja taloustilanteesta, henkilöstöä koskevista menettely- ja toimintatapaohjeista ja henkilöstön kehittämiseen liittyvistä asioista. Konsernikokouksessa on 16 nimettyä tytäryhtiöiden eri hen-kilöstöryhmien edustajaa. Teollisuuden Voima Oyj:ssä hoidetaan yhteistoimintalain mukaista tiedottamista 4-5 kertaa vuodessa kokoontuvassa YT-kokouksessa.
Henkilöstötutkimus kehitti toimintatapoja
Vuoden 2008 henkilöstötutkimuksen perusteella valittuja konsernitason kehityskohteita, johtaminen, tiedonkulku ja palkitseminen, tarkasteltiin työryhmissä, joiden esitysten pohjalta suuri osa toimenpiteistä jo toteutettiin. Kehittämistoimista kerrottiin laajasti henkilöstölle.
Henkilöstön kehittäminen ja osaaminen erityistarkastelussa
Vuoden alussa kartoitettiin konsernitasoisesti henkilöstön kehittämisen nykytilanne, prosessit, työvälineet ja tarpeet. Tämän pohjalta ryhdyttiin toteuttamaan kehittämistoimenpiteitä, jotka sisälsivät tehtäväkohtaiset osaamisprofiilit, koulutustietojen dokumentointikäytännöt, rekrytointijärjestelmän käyttöönoton ja kehityskeskustelukäytännöt. Emoyhtiöissä tehtiin työhyvinvoinnin pilottikysely. Sen pohjalta käynnistetään vuonna 2010 hyvinvointihanke.
Muutoksia henkilöstömäärässä
Konsernin palveluksessa oli vuoden 2009 aikana keskimäärin 1 467 henkilöä. Henkilöstöluvuissa on mukana myös Powest-alakonsernin henkilöstö, minkä vuoksi luvut eroavat tilinpäätöksessä raportoiduista. Henkilöstön keski-ikä oli noin 45 vuotta. Vuoden aikana konsernin palveluksessa aloitti 60 vakituista uutta henkilöä. Konsernin palveluksesta vakituisesta työsuhteesta lähti 54 henkilöä ja eläkkeelle jäi 26 henkilöä.
Kokkolan Voima Oy:n koko henkilöstö, 16 henkilöä, siirtyi Pohjolan Voima -konsernista Kokkola Power Oy:n palvelukseen 1.11.2009 alkaen. Siirron taustalla oli synergiaetujen saavuttaminen Kokkolan Energian muussa liiketoiminnassa. Vuoden lopulla päättyivät yt-neuvottelut Nokian voimalaitoksen Proma-Palvelut Oy:n palveluksessa olevan käynnissäpitohenkilöstön vähentämiseksi. Henkilöstön määrää jouduttiin sopeuttamaan vastaamaan uutta tuotantotilannetta, minkä vuoksi henkilöstöä vähennetään erilaisin ratkaisuin 26:sta 11:een.
